2025年4月11日晚間 ,鹵制品行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)煌上煌(002695.SZ)發(fā)布2024年度報告。公告顯示,公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入17.39億元;歸母凈利潤達(dá)4032.99萬元,毛利率達(dá)32.95% ,較上年同比增加3.93% 。2024年,面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,煌上煌堅持穩(wěn)健經(jīng)營策略,通過持續(xù)創(chuàng)新 ,在業(yè)務(wù)發(fā)展 、品牌建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面均取得了積極進展,在消費復(fù)蘇周期中交上一份穩(wěn)健扎實的業(yè)績答卷。
在國際環(huán)境不確定性加劇的背景下,擴大內(nèi)需成為穩(wěn)經(jīng)濟、促發(fā)展的核心抓手。當(dāng)前 ,國家層面大力推行“提振消費 ”戰(zhàn)略,以高質(zhì)量供給創(chuàng)造有效需求 、優(yōu)化消費環(huán)境增強消費意愿的政策思路提出一系列政策“組合拳”,著眼進一步擴大內(nèi)需、提升消費能力 。通過把握政策機遇 ,煌上煌有望在產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道拓展、品牌升級等方面持續(xù)發(fā)力,進一步鞏固其在行業(yè)的領(lǐng)先地位,迎來新一輪發(fā)展機遇。
多品牌矩陣協(xié)同發(fā)力 ,延鏈強鏈筑牢市場護城河
作為醬鹵行業(yè)龍頭,公司以?“煌上煌”核心主品牌為錨,攜?“真真老老 ”“獨椒戲”品牌構(gòu)建起覆蓋休閑食品賽道多元產(chǎn)品矩陣 ,形成鹵制品+米制品雙輪驅(qū)動業(yè)務(wù)生態(tài),持續(xù)迸發(fā)向上躍升新動能。
當(dāng)前,醬鹵肉制品行業(yè)正經(jīng)歷從“規(guī)模擴張”向“質(zhì)量競爭”的轉(zhuǎn)型期,供應(yīng)鏈整合能力 、食品安全管理及差異化創(chuàng)新能力將成為企業(yè)突圍的核心要素。報告期內(nèi) ,?煌上煌在穩(wěn)扎市場基本盤的基礎(chǔ)上,打造出傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)店、醬鴨特產(chǎn)店、新鮮現(xiàn)鹵店三種類型店鋪業(yè)態(tài),進一步實現(xiàn)“固老開新 ” 。線下門店通過布局優(yōu)化與終端形象升級 ,拓展方向從門店數(shù)量向高質(zhì)量門店方向進行拓展,構(gòu)筑競爭力模型,持續(xù)提升單店的店效 ,報告期內(nèi),肉制品加工業(yè)擁有?3,660?家專賣店,覆蓋全國?28個省份及直轄市。線上渠道依托抖音 、美團等平臺 ,打造直播帶貨、社群拼團等新零售模式,賦能線下門店營收提升,線上銷售占比穩(wěn)步提升至?21.22%。
在產(chǎn)品創(chuàng)新方面 ,煌上煌持續(xù)加大研發(fā)投入不斷拓寬產(chǎn)品線,持續(xù)提供更加多元、更具市場競爭力的產(chǎn)品 。報告期內(nèi),公司研發(fā)投入達(dá)6232.07萬元,較2023年5653.11萬元 ,同比增長10.24%。其中,明星爆品“手撕醬鴨”歷經(jīng)多年市場認(rèn)可與好評,2024?年 ,通過推出充氮包裝等工藝革新,進一步擴充“手撕醬鴨”從家庭佐餐到休閑零食的多元消費場景。憑借突出的產(chǎn)品力與市場力,在福布斯中國大消費年度評選中榮獲“2024?大消費年度影響力產(chǎn)品 ” ,同時被江西食品工業(yè)協(xié)會特列為“江西美食名片” 。

作為煌上煌于近年來打造的米制品第二增長曲線,報告期內(nèi),真真老老以?“非遺傳承?+?現(xiàn)代創(chuàng)新”?雙輪驅(qū)動品牌戰(zhàn)略全新升級 ,品牌通過聚焦?“古法嘉興粽 ”?核心品類,挖掘?“七真古法技藝”?文化內(nèi)涵,持續(xù)以?“鮮”字為核心賣點 ,打造首創(chuàng)專利核心保鮮技術(shù),夯實差異化核心競爭力,成為米制品市場兼具文化價值與市場競爭力的代表性品牌,其推出的“非遺大師粽 ”等產(chǎn)品憑借在端午節(jié)等節(jié)點引起市場熱潮 ,榮獲多項行業(yè)大獎。憑借精準(zhǔn)的渠道布局與品牌策略,真真老老業(yè)務(wù)占比穩(wěn)步擴大,報告期內(nèi) ,米制品業(yè)務(wù)占營業(yè)收入比重20.19%,毛利率達(dá)19.22%,較上年同期提升1.17%,成為驅(qū)動公司業(yè)績增長的又一重要力量。
在群雄逐“鹵”的市場環(huán)境中,煌上煌持續(xù)深挖賽道增長新機遇 ,打造針對年輕消費群體打造豬蹄網(wǎng)紅小吃品牌“獨椒戲”,以?“鮮鹵再烤 ”?特色產(chǎn)品精準(zhǔn)卡位?Z?世代休閑小吃消費場景,通過不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新 、顧客體驗優(yōu)化及新媒體營銷內(nèi)容輸出 ,門店復(fù)購率保持高位,深受江西南昌及廣東深圳市場消費者認(rèn)可,同時登榜美團團購、大眾點評、抖音等新媒體熱銷榜和人氣榜 。
品牌建設(shè)與傳播策略再升維 ,賦能市場力提升
在消費年輕化趨勢下,煌上煌以?“匠心鹵味?+?潮流生活方式”?構(gòu)建品牌溝通新范式,通過為消費者持續(xù)提供更具有創(chuàng)新性和富有創(chuàng)意的產(chǎn)品 、場景、玩法、服務(wù),推動醬鹵文化更加年輕化和多元化 ,深化消費者的品牌心智鏈接。
當(dāng)前,新媒體矩陣已成為觸達(dá)年輕用戶的主陣地,煌上煌構(gòu)建抖音 、美團直播體系 ,邀請美食達(dá)人、網(wǎng)紅主播開展場景化帶貨,高頻次的內(nèi)容輸出持續(xù)激活線上流量轉(zhuǎn)化。同時,跨界聯(lián)合咖啡、戶外運動等潮流生活方式品牌開展異業(yè)合作 ,通過聯(lián)名產(chǎn)品、互動活動擴大品牌聲量,強化“匠心鹵味?+?潮流生活方式”?的品牌認(rèn)知,在社交媒體上持續(xù)實現(xiàn)話題"破圈" 。
在當(dāng)下的消費市場 ,年輕群體的消費需求呈現(xiàn)出個性化 、多元化的特點,對于消費場景的體驗感和文化內(nèi)涵有著更高的追求。在此背景下,線下場景的創(chuàng)新成為眾多品牌吸引年輕消費者的關(guān)鍵突破口。煌上煌敏銳地捕捉到這一趨勢 ,2024年10月1日,在全國首次開設(shè)的兩家全新概念門店在南昌萬壽宮開業(yè)。概念門店設(shè)計以古代南昌為靈感,融入鹵味文化圖景與中華傳統(tǒng)元素,給消費者帶來“國潮時尚江西辣”新體驗 。與此同時 ,煌上煌還頻頻亮相音樂節(jié)、馬拉松等深受年輕群體喜愛的線下活動,通過"場景嵌入+空間體驗+社交傳播 ”開拓高潛流量入口,在精準(zhǔn)破圈的同時 ,實現(xiàn)從產(chǎn)品連接到情感深層互動的升維傳遞。
產(chǎn)品端,煌上煌緊扣年輕化需求迭代升級,推出爆辣風(fēng)味、咸蛋黃風(fēng)味 、蜜汁風(fēng)味等新口味 ,以及鹵味隨心杯、炸鹵、熱鹵等新品,從口味到包裝全方位適配年輕消費習(xí)慣,憑借差異化 、創(chuàng)新化產(chǎn)品定位 ,在內(nèi)卷的鹵味紅海中突圍,構(gòu)筑起“年輕化鹵味代表性品牌”的品牌形象。
深耕數(shù)字化轉(zhuǎn)型,鍛造高質(zhì)量發(fā)展“新引擎”
在數(shù)字經(jīng)濟浪潮下,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為提升核心競爭力的關(guān)鍵路徑 。報告期內(nèi) ,煌上煌不斷加大研發(fā)投入,積極探索一條從生產(chǎn)運營到銷售服務(wù)環(huán)節(jié)的全面數(shù)字化之路,勾勒出一副清晰的增長藍(lán)圖。
在生產(chǎn)環(huán)節(jié),煌上煌全面推動傳統(tǒng)醬鹵加工數(shù)字化轉(zhuǎn)型。依托發(fā)明專利“醬鹵自動化生產(chǎn)線智能控制系統(tǒng)及方法 ” ,煌上煌持續(xù)推進無人鹵煮關(guān)鍵技術(shù)及其配套核心關(guān)鍵裝備的開發(fā),不斷提高生產(chǎn)自動化水平,并通過引入ERP、MES、WMS等系統(tǒng) ,建立一物一碼產(chǎn)品可追溯體系,實現(xiàn)對產(chǎn)品質(zhì)量和加工過程的實時記錄和跟蹤,極大地提高了生產(chǎn)效率 ,同時從原材料采購到成品出廠,每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把控,確保產(chǎn)品的安全 、衛(wèi)生和品質(zhì) 。煌上煌因此榮獲江西省智能制造示范企業(yè)、江西省兩化融合示范企業(yè)。
在銷售環(huán)節(jié) ,煌上煌著力打造“電商+?新媒體營銷?+?門店外賣?+?社區(qū)團購”模式,以數(shù)字化渠道建設(shè)為抓手,構(gòu)建線上線下融合門店生態(tài)圈 ,實現(xiàn)全域精準(zhǔn)營銷,顧客全場景觸達(dá),為終端門店購物體驗優(yōu)化、運營效率提升賦能。
在當(dāng)前國家?“擴大內(nèi)需 、提振消費”?的政策東風(fēng)下,隨著公司計劃的加速推進、線上渠道轉(zhuǎn)化能力的持續(xù)增強 ,以及新品類市場空間的不斷打開,煌上煌的盈利能力和業(yè)績表現(xiàn)有望迎來持續(xù)改善 。展望未來,煌上煌將精準(zhǔn)對接政策導(dǎo)向,持續(xù)推進“千城萬店 ”戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃 ,以創(chuàng)新思路打開增長新空間,全方位推動食品消費提質(zhì)升級,邁向長期價值增長之路。
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